REIMA Limingen 5100057A

Kombinezony Reima® posiada około 6 cm zapasu, który uwzględnia wzrost dziecka oraz dodatkowe warstwy ubrań. Jeżeli np. Twoje dziecko posiada szczupłą lub średnią budowę ciała i podczas jesieni ma około 104 cm  wzrostu, to kombinezon w rozmiarze 104 powinien pasować przez całą zimę. Jednakze względu na to, że dzieci mogą rosnąć skokowo, czasami zakup większego rozmiaru jest rozsądnym wyborem.

Tabela rozmiarów jest wstępna i może się nieznacznie różnić w rzeczywistości w zależności od modelu. Przy wyborze rozmiaru prosimy uwzględnić tabelę rozmiarów oraz rekomendacje klientów w skali rozmiarów.

O REIMA

W opinii „Reima” dla dzieci jest przeznaczona swoboda i możliwość aktywnego spędzania czasu na dworze. Już od 70 lat „Reima“ pracuje nad tym, aby dzieci mogły beztrosko spędzać swój wolny czas na pod gołym niebem. „Reima“ nie zwalnia obrotów - celem jest pozycja niekwestionowanego eksperta odzieży i obuwia dla dzieci. „Reima“ ciągle pracuje nad doskonaleniem odzieży wierzchniej dla dzieci.

Początki historii „Reima“ sięgają lat II wojny światowej. Firma „Pallo – Paita Oy“ , która produkowała umundurowanie dla wojska, ze względu na zagrożenie atakami lotnictwa została w 1939 roku przeniosła się z Helsinek do Kankaanpää. Po ustaniu bombardowań zakład powrócił do stolicy kraju. Jednak kierownictwo firmy postanowiło wykorzystać już przeszkolony personel w Kankaanpää. W kwietniu 1944 roku rozpoczęto w tym mieście budowę nowego zakładu.  Po roku nowa fabryka rozpoczęła produkcję pod nazwą „Kankama Oy“. W pierwszych latach działalności brakowało surowców, dlatego pierwsze wyroby, czyli odzież damska, powstawały z materiałów z demobilu.

W latach 50 firma weszła w okres dynamicznego rozwoju i wzrostu. Nazwa Kankama (pochodząca od nazwy miasta Kankaanpää) została zmieniona na „Reima – Pukine“. „Reima“ opracowała trwały materiał, który postanowiono wykorzystać do produkcji ubrań dla dzieci. Pierwsze próby eksportu produkcji również przypadły na okres lat 50, jednak próby podbicia rynków Europy Centralnej nie powiodły się, więc firma skoncentrowała się na Skandynawii.

W końcu wieku została opracowana tkanina Enstex®, która charakteryzowała się wysoką trwałością i odpornością na wodę.  Produkt doskonale wpisywał się w aktualne trendy mody.

1970 r. – złoty wiek Enstex®. Ta tkanina byłła właśnie tym, czego potrzebowały finki, które po długim czasie porzuciły role gospodyń domowych i poszły do pracy. „Reima“ uwzględniła to i spełniła potrzeby mam.  Firma nadal specjalizuje się w odzieży dziecięcej, poza tym oferuje stylowe codzienne kreacje dla młodzieży, nadal produkuje odzież roboczą i sportową.

Na początku lat 90 „Reima“  i „Tutta Oy“, producent wełnianej odzieży dziecięcej z Jyväskylä, popadły w poważne kłopoty. Spółka miała w zanadrzu trzecią, ustabilizowana na rynku, markę „Lassie®“, którą nabyła odpowiednio wcześniej. „Reima“ nie opuściła rąk i kontynuowała prace nad nowymi produktami, takimi jak Gore-Tex, które miały charakteryzować się odpornością na wiatr i wodę, i znów odniosła sukces. Nowy produkt został nazwany  Reimatec®. Reimatec® - to współczynnik doskonałej jakości i dostępnej ceny. Ten produkt szybko zdobył popularność w Finlandii i innych rynkach eksportowych. W celu utrzymania konkurencyjności „Reima“ skoncentrowała produkcję w Chinach, krajach Wschodu i Bałtyckich. W 1997 roku spółka została sprzedana dla inwestora z Danii.

DZIECI

Nowi właściciele akcentowali wzrost przez dystrybucję, zaś podstawową uwagę skoncentrowali na rozwoju technicznych produktów. Ogromna skala rozwoju i rozszerzona oferta skutkowała spadkiem rentowności „Reima“. W ciągu kilku lat spółka popadła w długi, więc w 2002 roku nastał czas trzeciej w historii firmy gruntownej reorganizacji. W 2004 roku wstrzymano produkcję artykułów dla dorosłych. Firma całą uwagę skoncentrowała na wybranej grupie docelowej - dzieciach w wieku od 0 do 12 lat. To była dobra i efektywna decyzja, dzięki której „Reima" szybko odzyskała stabilność finansową. Jednocześnie firma szybko zdobywała międzynarodową renomę. W ciągu pierwszej dekady XXI wyroby „Reima“ były sprzedawane nawet w 20 krajach.

Firma zatrudnia około 100 pracowników w Finlandii i około 120 w innych krajach. W 2015 r. przychód netto „Reima Oy“ wyniósł ok. 75,4 mln EUR.

Rozwój technologii rodzi niepokój rodziców i stawia pytania o zdrowie dziecka epoki cyfrowej. „Reima“ zadbała o „inteligencję“ odzieży, aby rodzice mieli dodatkowe narzędzie zachęcające dzieci do pobytu na świeżym powietrzu. Czujnik „ReimaGO“ i oparta na nim koncepcja odzieży kształtuje nowe spojrzenie na spędzanie wolnego czasu pod gołym niebem.